苏州隆祥电子有限公司|电子设备制造

工作描述：全面负责公司生产物料及耗材的采购支持与仓储物流管理。通过优化采购流程与库存管理，在保障生产物料稳定供应的同时，有效控制采购成本与仓储运营成本，确保账实相符与库存周转效率。 
  一、 采购管理 
     ? 供应商管理与采购执行：协助采购经理进行供应商的初步寻源、资质审核及关系维护；独立执行部分低值易耗品及生产辅料的采购订单，确保订单准确、及时下达。 
     ? 订单跟进与成本控制：全程跟踪采购订单状态，密切与供应商沟通，确保物料按时交付；协助进行采购价格的核对与市场询价，为成本控制提供数据支持。 
     ? 流程与文档管理：负责管理采购合同、订单及供应商档案等文件，确保采购流程的规范性与文档的完整性、可追溯性。 
  二、 仓储管理 
     ? 库存管理与控制：负责原材料、半成品及成品的日常收、发、存管理，严格执行先进先出（FIFO）原则。定期组织循环盘点和年终盘点，确保库存准确率达98%以上及仓库规划与优化。
     ? ERP系统操作与账务处理：熟练操作公司ERP系统，及时、准确地完成所有出入库单据的录入与账务处理、物流协调与团队协作：协调内部物料配送，保障生产.

乐客精密工具（太仓）有限公司|金属制品业

工作描述：全面负责精密工具生产所需原材料、零部件及MRO物料的采购工作。核心职责是优化采购流程、降低采购成本、管理供应商关系并确保供应链的稳定与高效。
供应商全周期管理：
   负责新供应商的开发、评估、审核与准入，成功引入5家核心合格供应商，将关键物料供应商基数扩大30%，有效降低了单一来源风险。建立并维护了完善的供应商绩效评估体系，通过季度评审，淘汰不合格供应商，使供应商整体交付准时率提升至98%以上。
主导年度供应商合同谈判，确保条款最优，并维持了长期、稳定的战略合作伙伴关系。
成本控制与战略采购：
   通过市场分析、价格谈判、价值工程及寻找替代方案等多种策略，实现年度采购成本平均降低5%-8%，累计为公司节约采购成本超过人民币300万元。针对关键物料（如硬质合金、高速钢等）进行价格趋势分析，制定战略性采购计划，成功规避了多次原材料价格波动带来的成本冲击。
采购执行与供应链优化：
   独立负责生产性物料的采购订单处理、跟进与交付管理，确保物料按时到位，支持生产计划100%执行。通过与计划、生产部门紧密协作，将主要物料的平均采购周缩短了15%，并优化安全库存水平，减少了约20%的库存资金

湖北美的洗衣机有限公司|电子设备制造

工作描述：核心职责与主要成就：
    负责公司洗衣机产品线钣金结构件（如箱体、内筒、面板等）的采购工作。确保供应链安全与物料质量的前提下，持续优化采购成本，为公司的产品竞争力提供关键支持.
核心职责与日常工作：
 1.  全流程采购执行与供应商管理： 
     负责钣金类物料从寻源到付款的全流程 。这包括根据研发部门提供的技术图纸和质量要求，进行新供应商的开发、筛选与资质审核 ；执行询价、比价、议价及商务谈判，并最终完成采购合同的拟定与签订 。熟练操作公司ERP系统，完成订单发布、跟踪及付款事宜，确保系统数据准确 。 
 2.  深度成本分析与降本策略实施： 
     成本控制是采购工程师的核心价值 。通过分析原材料（如钢材）市场行情、加工工艺、模具摊销等因素，建立关键物料的成本模型，识别降本机会 。主导制定年度降本计划，并通过批量采购、工艺优化、引入竞争性供应商等多种策略确保目标达成 。 
 3.  技术协同与质量保障： 
     参与供应商的技术评审，确保其工艺能力能满足设计需求  。同时负责处理来料质量异常，协调供应商进行退换货或质量整改，并跟踪其纠正预防措施，持续提升来料质量水平